به گزارش ارزینجا و به نقل از Cryptopolitan، بنیاد اتریوم (EF) تعدادی از اعضاء تیم تحقیق و توسعه (R&D) خود را تعدیل کرد. گفتنی است که این اقدام، بخشی از برنامه بازسازی سازمان بود. همچنین، این نهاد نام بخش تحقیق و توسعه را به ” پروتکل ” تغییر داد. در ماه ژانویه نیز بنیاد مذکور اصلاحاتی در مدل رهبری خود انجام داده بود. در همین حال، در یک پُست وبلاگی که دوشنبه منتشر شد، اعلام شد که این تغییرات برای تمرکز بیشتر بر چالش‌های طراحی انجام شده است.
تمرکز بر طراحی و توسعه پروتکل
در این اطلاعیه آمده است: ” ما باید رویکرد فعلی خود به طراحی، توسعه و هدایت پروتکل را بازنگری کنیم. این بدان معنا است که برخی از اعضاء بخش تحقیق و توسعه پروتکل دیگر با بنیاد اتریوم همکاری نخواهند داشت. ” بااین‌حال، بنیاد مذکور ابراز امیدواری کرد که این افراد همچنان در اکوسیستم اتریوم (ETH) فعال باقی بمانند و پروژه‌های دیگر فرصت‌های جدیدی را برای آن‌ها در نظر بگیرند.
تغییر برند بخش تحقیق و توسعه به ” پروتکل “
علاوه بر تعدیل نیرو، بنیاد اتریوم تصمیم گرفت تا نام بخش تحقیق و توسعه پروتکل را به‌سادگی به ” پروتکل ” تغییر دهد. هدف از این تغییر تمرکز بر اولویت‌های جدید، از جمله مقیاس‌پذیری لایه پایه اتریوم، فضای بلا‌ب (Blob) و بهبود تجربه کاربری عنوان شده است. از همه تیم‌ها در بخش پروتکل نیز خواسته شده که برای پیشبرد این اهداف همکاری کنند. از طرفی، بنیاد اتریوم تأکید کرد که این تغییر برند ضروری بوده، زیرا که پیشرفت‌های آن‌ها در زمینه رول‌آپ‌های دانش صفر (zkEVMs) و فناوری‌های لایه دوم (L2)، بلاک چین را به پذیرش گسترده‌تر نزدیک کرده است.
ادامه توسعه اصلی اتریوم با تیم جدید
اگرچه بنیاد هنوز تعداد دقیق نیروهای تعدیل‌شده را اعلام نکرده، اما بیان کرده که تیم جدید همچنان توسعه اصلی Ethereum را هدایت خواهد کرد. این تیم علاوه بر آن وظیفه بهبود دسترسی عمومی به زمان‌بندی ارتقاءها، منابع فنی و خروجی‌های پژوهشی را بر عهده خواهد داشت. در این راستا، ” هسیائو وی وِنگ “، مدیر مشترک اجرایی بنیاد اتریوم، در شبکه اجتماعی X اعلام کرد که امیدوار است ساختار جدید به کارکنان کمک کند تا تمرکز بیشتری بر ابتکارات کلیدی داشته باشند.
تقدیر از نقش آفرینان بازسازی تیم پروتکل
ونگ همچنین از ” تیم بیکو “، ” الکس استوکس ” و ” بارنابه مونا ” برای نقش‌شان در بازسازی تیم پروتکل قدردانی کرد. به گفته او، ساختار جدید فرصت‌های بیشتری برای همکاری و تمرکز بر پیشرفت‌های بنیادی ایجاد خواهد کرد. گفتنی است، بنیاد اتریوم از آغاز سال جاری تغییراتی در ساختار و رهبری خود ایجاد کرده است.
اصلاحات رهبری از سوی ویتالیک بوترین
در ماه ژانویه، ” ویتالیک بوترین “، یکی از بنیان‌گذاران اتریوم، اصلاحات مدل رهبری را اعلام کرد. او گفت این اصلاحات برای رفع چالش‌هایی است که مانع رقابت‌پذیری پلتفرم شده‌اند. در آن زمان، او وعده داد که بنیاد تلاش خواهد کرد تا ارتباط خود با ذی‌نفعان اکوسیستم را بهبود دهد و از حریم خصوصی، نوآوری متن‌باز (Open Source) و مقاومت در برابر سانسور حمایت کند.
واکنش‌های داخلی و انتقادات بیرونی
بااین‌حال، پس از این اعلام، اختلاف‌نظرهای داخلی و بحث‌های داغی درباره اولویت‌های راهبردی و استانداردهای شفافیت بنیاد شکل گرفت. برخی منتقدان به عدم موفقیت EF در افزایش سرعت تراکنش‌ها یا جذب توسعه‌دهندگان بیشتر در مقایسه با سولانا اشاره کردند. شکایت‌هایی نیز درباره کارمزد بالا تراکنش‌ها، توقف روند گسترش و رکود در رهبری مطرح شد.
تغییرات مدیریتی در سطوح بالا بنیاد اتریوم
از طرفی، در ماه آوریل، بنیاد اتریوم یک تقسیم‌بندی میان هیئت‌مدیره و عملکردهای اجرایی ایجاد کرد. یک ماه پیش از آن نیز هسیائو وی وِنگ، پژوهشگر باسابقه Ethereum و ” توماش استانچاک “، مدیرعامل شرکت زیرساختی Nethermind، به‌عنوان مدیران مشترک اجرایی منصوب شدند. ” آيا میاگوچی ” نیز از سمت مدیریتی خود کنار رفت و در قامت رئیس جدید بنیاد معرفی شد. علاوه بر آن، ” دنی رایان “، پژوهشگر پیشین بنیاد، به پروژه Etherealize پیوست؛ پروژه‌ای که هدف آن تزریق ETH به وال‌استریت است.
