به گزارش ارزینجا و به نقل از Cointelegraph، ترژر دائو (Treasure DAO)، اکوسیستم غیرمتمرکز بازی‌های ویدیویی، تغییر بزرگی را اعلام کرده است تا مهلت مالی خود را تا فوریه 2026 تمدید کند. در این حال، “جان پتن”، مشارکت‌کننده ارشد این سازمان، اظهار داشت که نرخ هزینه سالانه دائو 8.3 میلیون دلار بوده و اقدامات جدید برای کاهش هزینه‌ها طراحی شده‌اند.
بازسازی ساختاری برای بقا
گفتنی است که ترژر دائو در حال بازسازی است که به گفته مدیران، این اقدام برای بقای سازمان ضروری است. در همین حال، هدف این بازسازی، افزایش طول عمر مالی تا حداقل فوریه 2026 اعلام شده است. این سازمان با چالش‌های مالی مواجه شده و نیازمند تصمیم‌گیری‌های فوری برای حفظ پایداری خود است.
رهبری جدید و طرح پیشنهادی
جان پتن همچنین در ویدئویی در تاریخ 2 آوریل که در پلتفرم X منتشر شد، اعلام کرد که دوباره نقش رهبری را بر عهده گرفته و طرحی برای ساده‌سازی عملیات، حذف هزینه‌های غیرضروری و تمرکز بر چند پروژه کلیدی به دائو ارائه خواهد داد. او گفت: “این طرح را پس از دریافت نظرات شما مطرح می‌کنم. دیدگاه‌های خودم را دارم، اما این تصمیم باید به‌صورت جمعی و با بررسی طولانی‌مدت گرفته شود تا بهترین ایده‌ها مشخص شوند.”
اقدامات کاهش هزینه و تقویت خزانه ترژر دائو
بر این اساس، برای کاهش نرخ هزینه سالانه 8.3 میلیون دلاری، پتن اعلام کرد که 15 مشارکت‌کننده یا سازمان را ترک کرده یا اخراج شده‌اند و پشتیبانی از انتشار بازی‌ها و زنجیره Treasure متوقف خواهد شد. او همچنین پیشنهاد برداشت 785 هزار دلار بلااستفاده از بازارساز فلودسک (Flowdesk) را برای افزایش خزانه دائو مطرح کرده است. پتن افزود که با وضعیت کنونی، استیبل‌کوین‌ها (Stablecoin) تا حدود ماه دسامبر دوام می‌آورند، اما با برداشت از فلودسک، این مهلت در سناریوی خوش‌بینانه تا فوریه 2026 تمدید می‌شود.
وضعیت مالی و مخاطرات
از سویی، خزانه فعلی Treasure DAO تنها 2.4 میلیون دلار موجودی دارد و صندوق اکوسیستم شامل 22.3 میلیون توکن مجیک (MAGIC) به ارزش 2.3 میلیون دلار است. پتن هشدار داد که اگر ارزش MAGIC کاهش یابد، دائو بین ماه‌های دسامبر و فوریه ناپایدار خواهد شد و ادامه فعالیت آن با خطر جدی مواجه می‌شود.
تمرکز بر چهار محصول اصلی ترژر دائو
مشارکت‌کننده ارشد ترژر دائو تأکید کرد که سازمان غیرمتمرکز خودمختار مذکور باید بر چند محصول کلیدی متمرکز شود و شراکت‌های آینده بر اساس تولید درآمد باشد، به‌طوری که کاربران از طریق توکن، ارزش ایجاد کنند. او در ادامه گفت: “دائو باید به رویکردی متمرکز با چهار محصول شامل بازار، بریجوُرلد (Bridgeworld)، اسمول‌ورلد (Smolworld) و عامل هوش مصنوعی (AI Agent) متعهد شود و فناوری را گسترش دهد. این تمام چیزی است که ترژر تا سال 2025 باید باشد. بریجوُرلد و اسمول‌وُرلد نمونه‌هایی برای نشان دادن استفاده پروژه‌ها از بازار MAGIC و چهارچوب هوش مصنوعی ما خواهند بود.”
پیشینه و چالش‌های ترژر دائو
علاوه بر این، Treasure DAO در سال 2021 راه‌اندازی شد و خدماتی برای دسترسی ناشران بازی به زیرساخت‌ها و مشاوره برای عرضه بازی‌های مبتنی بر وب3 (Web3) ارائه می‌داد. اما پتن اذعان کرد که این مدل کسب‌وکار مقیاس‌پذیر نبود و از ایردراپ (Airdrop) آربیتروم (ARB) در مارس 2023 رشدی نداشته است. توکن MAGIC نیز در 24 ساعت گذشته 16.5 درصد اُفت کرده و به 0.0872 دلار رسیده و از اوج 6.32 دلاری خود در 19 فوریه 2022، 98 درصد ارزش خود را از دست داده است.
نتیجه‌گیری
با این وجود، ترژر دائو با تغییر ساختار و تمرکز بر پروژه‌های کلیدی، در تلاش است تا از بحران مالی عبور کند. کاهش هزینه‌ها و تقویت خزانه در این حال می‌تواند مهلت مالی را تا فوریه 2026 تمدید کند، اما موفقیت این طرح به تصمیم‌گیری جمعی و ثبات ارزش توکن MAGIC وابسته است.
